医药企业负增长困境，4招教你快速低成本破局|文内含方法
本文深入分析了传统医药企业在当前市场环境下面临的负增长困境，并提供了四招策略帮助企业通过互联网医院模式快速低成本破局。文章探讨了药厂、零售药店、基层诊所和药品电商各自的挑战，并针对性地提出了解决方案，如通过医生微信工作室进行社群运营，提供差异化服务，以及利用互联网平台进行患者引流和线上咨询服务。此外，文章还介绍了众康云的一站式租赁解决方案，帮助企业降低投资风险，实现业务升级。
本文探讨了传统药厂、药店、基层诊所在当前的政策和流量趋势下所面临的经营困境，介绍了互联网医院的模式如何帮助企业实现破局和业务升级，同时提供众康云一站式租赁解决方案，降低投资风险。
药厂的困境
药品4+7带量采购后，大量药厂面临入院困难，如何维护原有的医生资源、服务原有的药品用户、维系原有销售团队的生存？这是摆在传统药厂面前的问题，互联网医院+院边店是一种探索的方向，模式要如何符合卫生管理部门的相关规定？
帮助医生打造名医微信工作室，提供社群和医助运营服务，通过科普和预约引流患者问诊，药厂通过名医线上问诊的渠道，实现院边店或者云药房的药品售卖。
零售药店的困境
随着用户购药习惯向线上转移，医保个账的缩减，药店数量的增加，药店的入店人流逐年降低，这是摆在药店老板面前不能回避的问题。如何服务好原有的会员，引导慢病会员从单一处方药购买，向健康管理服务、慢病周边产品销售，特别是中医养生服务延伸，这些不是靠目前的店员可以单一完成的，如何整合店员、药师、医生联动服务？让慢病用户在药店有真正的信任和获得感。是当前零售药店经营中的首要难题。
付费会员提供免费问诊：针对会员用户，与医生合作提供线上问诊服务，免费义诊引流，销售问诊卡次卡和年卡，销售慢病周边和中医中药产品，增加患者在药店的粘性，从而提高药店的复购率和收入。
基层诊所的困境
随着国家对基层医疗的重视，大量公立社区医院享有国家扶持的资源和品牌的支持，特别是医保和公共卫生经费的加持，民营基层诊所需要从服务和产品上建立足够的差异化，如何为居民提供更多差异化服务，如何通过互联网平台做患者引流、线上咨询、到店服务的流量扩容？
连锁医馆线上线下融合：整合医馆线下医生和病患资源，统一医馆微信服务平台。提供预约，远程诊疗，云药房等客户服务；同时开展线上内容引流和远程问诊，促进引流线上患者到店问诊或者医院产品销售。从而拓宽基层诊所的流量变现方式。
药品电商的困境
随着生活场景线上化，很多医药企业抓住了B2C、O2O和兴趣电商的第一波红利，特别是新产品通过兴趣电商的广告投放获取了第一波种子用户，但是随着平台流量成本的增加，大量医药企业面临“不投流就没有客户，投流就亏损”的局面。因此，如何应用医生问诊提高复购和扩品，解决一开投流亏损就问题？
产品公域一开获取流量，医生私域服务建立价值，电商公司线上投流销售引流款产品，锁定病患标签，药师通过售后服务添加微信，提供免费咨询，帮助有需要诊疗的客户预约自营医生问诊开方购药。可以提高复购，扩大销售品类，获得利润返补公域投流成本。帮助企业实现更多的营收利润！
但是，考虑到互联网医院建设成本和维护成本巨大，很多医药企业都跃跃欲试，但是很难下定决心推进。
因为里面涉及的成本包括：互联网医院牌照建设和运维成本、系统建设和运营成本、医生招聘和管理成本、医生助理的招聘和管理成本，这些投入能否回本？能否降低投资风险低成本试错？因此，企业可以选择更低成本，风险更低的租赁方式，帮助孵化基础业务。
众康云提供包括牌照、系统、仓配、医生、内容、运营的一站式租赁解决方案，让您低成本开启转型升级之路。（详细可以扫描下方二维码咨询了解！）
